Das erste Smart Innovation Lab in Indien entwickelt einen Mobilitätsfahrplan zur Verbesserung des öffentlichen Verkehrs, der Mobilitätsinfrastruktur und der Konnektivität in der Stadt Coimbatore.

                                           © Fraunhofer IAO & Vladyslav Latypov

Coimbatore ist in Indien bekannt für seine zukunftsorientierte Politik und seine Bemühungen, eine Smart City zu werden. Der Smart City Concept Plan für Coimbatore wurde 2015 gestartet, um die Stadt der Zukunft zu gestalten und die Lebensqualität der Bürger zu verbessern. In strategischer Zusammenarbeit mit der KfW-Bankengruppe hat die Morgenstadt-Initiative ein Projekt zur Unterstützung der Stadt Coimbatore bei der Entwicklung einer Roadmap für eine nachhaltige städtische Mobilität mitentwickelt. Das Projekt wurde in Zusammenarbeit zwischen der Coimbatore Municipal Corporation, Coimbatore Smart City Limited, der KfW-Gruppe, der Industrie und nationalen strategischen Akteuren realisiert. Die Ergebnisse des Mobility City Lab bilden ein integriertes Paket innovativer Mobilitätsprojekte, die auf die individuellen Bedürfnisse von Coimbatore zugeschnitten sind und die Stadt bei der Bewältigung ihrer spezifischen Herausforderungen im Bereich der Mobilität unterstützen sollen.

 

Das City Lab

                                                                                                                                                       © Coimbatore City Municipal Corporation

Der Morgenstadt City Lab Framework umfasst verschiedene Analysestufen, wie z.B. die Bewertung von Indikatoren und Handlungsfeldern. Da sich die meisten Indikatoren und Aktionsfelder ursprünglich auf hoch entwickelte Städte mit recht fortschrittlichen Infrastrukturen und Technologien bezogen, wurde die Vorbereitungsphase in Coimbatore genutzt, um den Rahmen an den lokalen Kontext anzupassen.

In zweiwöchigen Assessments vor Ort sowie in internen Co-Creating-Sitzungen mit dem lokalen Team in Coimbatore wurden insgesamt 32 Projektideen gemeinsam mit mehreren und unterschiedlichen Interviewpartnern entwickelt. Mehr als 40 Vertreter der Gemeinde, private Unternehmen wie BOSCH India, Clancor Technologies, der Lorry Owners Association, Jayem Automotives Busunternehmen, Universitäten und KfW-Vertreter nahmen an dem Prozess teil. Die folgenden 10 Paketlösungen wurden validiert und weiter diskutiert:

Verbesserung der Busdienste: Erhöhung der Nutzung öffentlicher und privater Busdienste durch Verbesserung der Dienste durch Modernisierung der Flotte, der Bahnhöfe und der Strecken sowie durch Digitalisierung der entsprechenden Kundendienste;

Förderung der gemeinsamen Mobilität: Einführung der gemeinsamen Mobilität für öffentliche und getrennte Einrichtungen bei der Vorreiterrolle beim Übergang zu umweltfreundlichen Verkehrsoptionen wie Carsharing, Bikesharing und der Unterstützung der AC-Infrastruktur;

Verbesserung des Schienenverkehrs: Erhöhung der Nutzung von Zügen für innerstädtische Pendler und Erleichterung der Pendlermobilität vorstädtischer Pendler durch Einführung neuer Schienenverbindungen;

Verbesserung der Straßeninfrastruktur: Ausbau der Straßeninfrastruktur und Schaffung einer speziellen Infrastruktur zur Förderung öffentlicher und nachhaltiger Verkehrsoptionen wie sicherer Fahrradwege und "Grüne Blöcke" für den nicht motorisierten Verkehr;

Intelligentes Parkraummanagement: Verbesserung der Parkrauminfrastruktur, um Anreize für die Nutzung öffentlicher und gemeinsamer Dienste für den Umzug in die Innenstadt zu schaffen und durch den Einsatz intelligenter Parksysteme die mit dem Parken verbundenen Staus zu verringern;

Verbesserung der Logistik: Verringerung von Staus und Umweltverschmutzung durch logistische Abläufe durch Überarbeitung des Logistikmodells, Einführung von Zustelldiensten auf der letzten Meile und Modernisierung neuer Logistikzentren;

Intelligentes Verkehrsmanagement: Verringerung der Verkehrsüberlastung in der Stadt und Maximierung der Nutzung der bestehenden Infrastruktur durch die Einführung eines intelligenten Systems zur Priorisierung des öffentlichen Verkehrs und zur Verkürzung der Fahrtzeiten;

Intelligente Abfallwirtschaft: Modernisierung der Sammelstellen für feste Abfälle zur Verringerung der Luftverschmutzung und der Verkehrsüberlastung in der Stadt durch die Einführung einer intelligenten Verarbeitung von organischen Abfällen;

Technische Lösungen: Implementierung von übergreifenden Lösungen, die verschiedene Mobilitätsprojekte integrieren und unterstützen, wie z.B. die Entwicklung einer intelligenten Anwendung für den Verkehr sowie von Navigationsbildschirmen im gesamten öffentlichen Verkehrssystem;

Smart Governance: Festlegung von Regulierungsnormen, die die Verbesserung der allgemeinen Mobilität durch verschiedene Maßnahmen wie die flexible Zuweisung von Fahrspuren, die Förderung der hohen Belegung von Kraftfahrzeugen und die Einrichtung einer Behörde zur Koordinierung mobilitätsbezogener Aktivitäten unterstützen.

Der Weg nach vorne

                                                                                                                                                          © Fraunhofer IAO & Vladyslav Latypov

Zweifellos ist jede der Projektideen für den städtischen Kontext relevant und wird eine zentrale Rolle bei der Transformation der Stadt aus Mobilitätssicht spielen. Jedes der Projekte erfordert jedoch unterschiedliche Planungs- und Ausführungszeiten, hat unterschiedliche regulatorische Rahmenbedingungen und ein unterschiedliches Interesse der Interessengruppen. Daher wurden die Projektideen priorisiert, um eine Roadmap zu erstellen, die als Leitfaden für die Aufnahme und Umsetzung dienen kann.

                                                                                                                                                       © Coimbatore City Municipal Corporation

In der Abschlussveranstaltung wurden die Ergebnisse der City Lab-Analyse und der Machbarkeitsstudien vorgestellt. Rund 30 Vertreter der Führungsebene kamen zusammen, um sich über die nächsten Schritte zur Umsetzung zu einigen. Zu den wichtigsten Ergebnissen der Veranstaltung gehörten die Entscheidung, ein Team einzusetzen, das für die Sicherstellung der Finanzierung und Umsetzung der vorgeschlagenen Projekte zuständig ist, konkrete nächste Schritte für die weitere Projektentwicklung und ein Termin für bilaterale Treffen mit der KfW zur Projektausrichtung.

Die City Lab-Methodik mit ihren kollaborativen Methoden schuf in Coimbatore eine Bewegung, in der viele Akteure zusammenkamen, die Stadt veränderten und zu einem Beispiel für Innovation für Indien und die Region wurden.

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